习近平总书记指出：“我们要全面实施互联网强国战略，将数字技术广泛应用于政府管理服务，推动政府运作数字化、智能化，为推进国家管理体系和管理能力现代化提供有力支撑。”数字经济时代，金融信息管理正在从“工具赋能”走向“系统重构”。作为年轻干部，我们不仅是财务数据的管理者，更是管理现代化的推动者。只有以“战略眼光”铺设基础设施，以“系统思维”推动改革，才能将信息化的势能转化为支点建设的强大动能。 普兰努欣布局打造省“一盘棋”数字基地 作为新时代的金融青年，我们欣喜地看到我省已经描绘出清晰的蓝图财政信息化建设——从打通体系基础到初步整合数据源，从流程再造到效率提升，每一步都蕴藏着改革者的智慧和责任。然而，站在数字经济浪潮的顶峰，我们深知，财政数字化如果仅仅停留在制度建设的“物理层面”，就像为湍急的河流筑坝，难以释放日益增长的数据要素动能。年轻一代应该以创新为座右铭，推动顶层设计摆脱“惯性思维”。金融信息化不仅要超越“为建系统而建系统”的界限，更要融入全省构建新发展格局的总体战略。以建设数字经济高地为引领，要以数字经济高地建设为引领以高瞻远瞩的视野设计数据要素流通的“高速公路网”，用整体思维构建政企数据融合的“数字立交桥”。我们也要以突破为目标，努力成为数据共享的“破墙者”。面对政务“一网通办、一网统管”时代的提出，年轻干部要打破“数据孤岛”壁垒，把“数据烟囱”变成“信息桥梁”，把积累的数据资源变成服务企业、惠及民生的“活水资源”。 非凡技术突破，打造“AI+金融”核心引擎 站在人工智能与金融改革交汇的历史坐标上，面对传统金融工作的阵痛和挑战，我们要勇于“破茧成蝶”在智能办公场景中，RPA机器人取代重复性工作，OCR技术实现票据自动核对，将“单据跑动”变成“数据跑动”；在智慧管理领域，利用区块链技术监控资金流向，构建“全生命周期”管理链，让每一个财务资金白天运转；在智能分析战场上，用机器学习解决经济预测问题，利用数字孪生技术从“人工经验”到“算法驱动”，从“被动响应”到“主动预测”，这不仅是技术创新，也是对年轻一代“治财为国、为民服务”初心的现代诠释。 机制创新：破解“九龙治水”困境 作为年轻的财务干部，我们亲身经历过这样的尴尬：预算、国库、行政部门需要一次又一次地填写相同的数据，不同系统之间的“数据烟囱”让本土财务人员疲惫不堪。这背后可见的是财务信息管理“多重管理、权责重叠”的基础——看似人人有责，实则无可指责；越来越多的系统正在开发中，但效率却停滞不前。创新之路是破冰破冰、重构机制。既要“破墙”又要“粘合剂”，推动建立省级跨部门联合专项小组，打破“业务部门提供需求、信息中心发展”的传统模式，在数据管理中权责明确、流程再造。g。针对基层表现突出的系统碎片化问题，可以借鉴杭州“金融大脑”的经验，打造“一屏概览、统一管理网络”的中心平台，利用区块链技术强化数据责任链，让每笔资金从申报到拨付可追溯、责任可追溯。 长期护航：筑牢安全发展屏障 信息安全在财务工作中的重要性不言而喻。每一条数据都关系到政策的落实和人民群众的切身利益。每一个系统操作都不能容忍有任何马虎。面对网络安全威胁，我们的年轻干部必须成为良好的技术逻辑“守门人”和制度的“执行者”。在实践中，我们致力于用科技为安全打下坚实的基础。推广区块链技术，确保全程可追溯资本流动；加强关键系统的认证，防止非法访问。针对系统漏洞问题，我们的联合技术小组定期进行攻防演练。 2024年，在公安部组织的网络攻防实战演练中荣获“最佳防守者”称号。除了技术支持外，培养全体员工的安全意识也同样重要。组织院内各科室参观网络安全基地，讲解防范要点，展示应对风险的其他手段。当各合作伙伴自觉遵守安全法规，技术防护与制度壁垒形成合力时，金融信息安全才能真正落到实处。 从“经验决策”到“数据决策”，从“分散管理”到“一体化智能管理”，财务信息管理正在重塑现代财务管理格局。年轻干部要以“闯”的勇气、“创”的智慧、“务实”的作风引领信息化、数字化创新发展，让数字技术真正成为提升财务管理效率的“金钥匙”，为加快支点建立贡献青春力量！ 来源：荆楚网（湖北日报网） 作者：詹思辰（《楚才先锋》团队） 编辑：丁越